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發布日期:2018-04-28

培訓回顧

           自培訓計劃實施以來,為了更深入得了解各區域需求,作為此次培訓計劃的統籌方,4月14日副總裁許總帶領總公司安全監察部總監鹿懷麟、營銷管理中心副總監馬洪武,從當前物流市場形勢與趨勢、網點管理、市場開拓與發展、服務質量提升等幾方面,為在座的人員全方位、多角度解答了長期以來經營網點的困惑,為網點的今后的發展指明了方向

帶著這些問題我們進入了今天的培訓課程

1、質量

安監部就即貨物識別認知、理賠問題、簽收要領、包裝安全問題。告誡大家在發貨前要通過專業識別,杜絕危險品、禁運品的攬收,攬收貨物時要嚴查貨物的包裝是否符合本公司的運輸要求。其次,網點人員運單填寫要規范性,防止貨物在簽收后期會出來異常問題,理賠材料及流程上,鹿總監將一一為大家詳解。



2、產品

營銷中心ARD項目組詳解短途ARD小包裹產品的發展模式以及運作流程,倡導各網點在本地市場上加大宣傳力度,利用自身優勢和渠道有針對性的開拓。


3、開發

網點業務的開展已不僅僅是依靠關系營銷,坐以待斃等客戶的模式已不在是定理,市場的發展在物流行業市場白熱化競爭中,有策略的開展營銷工作,可實現事半功倍之效果。如何做好網點外拓營銷開發活動,是我們每一位佳吉人研究的重要課題。


在課程即將之結束,許總讓各位在座位的人員思考了幾個問題。


思考?

 1、客戶真正需要什么?

 2、你的服務或者項目產品可以給客戶帶來什么?

 3、你靠什么吸引你的客戶?

 4、每次來網點發貨的客戶是否都為你們的感情增加了“儲值”?

本次培訓圓滿結束,歷經無錫、淮安、南京、蘇州、南通、常州、揚州等16家分公司,培訓中,通過互動教學,由淺入深的講解得到在座同事的高度認可,通過培訓學習,諸多網點人員表示,看到了自己網點在管理上存在的方方面面的不足,也更清楚自己該如何從粗放式的管理轉向精細化的管理。借這次培訓機會,希望合作伙伴、直營網點通過此次實地培訓活動能夠及時吸取會議的精華,在發展的同時,做到內外兼修,實現網點的降本增效,為公司創立增收,為企業的發展盡綿薄之力,培訓,不止于此。服務,永無止境。



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